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    市場価値測定

    市場価値測定テスト

    市場価値測定テスト

    このテストは、あなた自身の市場価値を数値化するためのものです。
    人材評価の専門機関である株式会社企業変革創造が企画・開発した
    本格的なアセスメントテストです。
    ビジネスパーソンとして必要な基本的技能や性格特…

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    市場価値測定テストとは。

    市場価値測定テストとは。

    市場価値測定テスト-MVA (Market Value Assessment)-は、
    「可能性」や「適性」のみならず、「成果を生み出す基礎能力」を可視化する
    成果主義時代に対応した能力評価テストです。

    受検者にと…

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    セブンレイヤーズモデル

    セブンレイヤーズモデル

    市場価値測定研究所では、1998年、能力構造を7段階の階層構造を成す
    13の能力によって構成される「セブンレイヤーズモデル」を発表しました。


    市場価値測定テストは、このモデルをベースに、ビジネス基礎能力、…

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    組織から個へ

    組織から個へ

    セブンレイヤーズモデルには前提となる考え方があります。
    これまでは、右図左のカッツモデルのように、
    まず、組織の中(職場)で培われる業務遂行能力が第一に求められてきました。
    しかし、インターネット革命により…

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    採用実績

    採用実績

    セブンレイヤーズモデルに基づいた市場価値測定テストは
    これまで約15年間、延べ150社以上の採用実績と50万人以上の
    ビジネスパーソンの受検実績を生み出してきました。
    その結果、日本を代表する以下のリーディ…

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    ビジネス基礎能力

    ビジネス基礎能力

    ここ10年のビジネス基礎能力の推移を見てみると、
    劣化傾向にあることが見て取れます。
    私たちはこのデータの結果から社員力向上が
    急務であるということを読み取らなければなりません。
    10年前のデータに較べ、約1…

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    1:9

    1:9

    能力をOS(基礎力)とアプリケーション(専門力)という切り口で
    4つの人材に分類します。
    企業の人材を表現する際に2:6:2と、
    優秀な人が2割、普通の人が6割、残りの人が2割と言いますが、
    成果主義が導入さ…

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    OSの重要性

    OSの重要性

    職位別のビジネス基礎能力を見てみると、
    職位が上がる毎にスコアは向上しています。
    職位が高い方程、能力の土台となる基礎力が高く、
    結果として専門力も高まっているということがわかります。
    ここからも、OSがいか…

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    フォローアップ研修

    フォローアップ研修

    企業は人なり」-弊社が最も大事にしている考え方の一つです。
    大企業に成長・発展した多くの企業は「モノづくりの前に人づくりあり」と、
    人材採用と人材育成を第一に掲げてきました。
    何故ならば、事業立案・事業戦略…

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    効果性の高いタイミング

    効果性の高いタイミング

    企業を支える社員一人一人には、
    それぞれ「節目」と呼ばれる時期があります。
    その時期に、この市場価値測定テストを用いて、
    自己変革のための一歩を踏み出させることは
    極めて効果性の高いタイミングと言えましょう。

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    SRステーション

    1)【人と人が育て合う!定期診断で組織力強化!】

    ●「上司の言い方が気に入らない」
    「なぜ部下は成長しない」など、
    上司と部下のギャップを埋めなければ
    組織力を最大化することはできません。

    ★組織力向上のために最低限必要なのは
    "自分と相手の評価の一致"です。

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    2)【今日から変わる!前向きな組織風土構築メソッド!】

    ●以下の出来事、あなたの会社で起こってませんか?
    「腕組みをして話を聞く」
    「"質問する"ことより"指示を出す"ことが多い」
    「結果や業績を褒めている」
    「感情にまかせて叱る(キレる)」
    「部下から"悪い結果"…

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    3)労働トラブルを防ぐ!リスクヘッジ制度構築!

    ●「未残業代請求」「社員のマイカーでの通勤途中の事故」
    「自己都合退職した社員から不当解雇で訴えられた」・・・

    会社のリスクは、年々その種類を増やしています。
    残業代の取扱いを含む制度構築が曖昧だと、
    社員は…

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    4)業績は人次第で決まる!やる気を引き出す制度構築!

    ●社員のやる気をもっと引き出したい。
    経営者の誰もが思うことです。
    しかし、やる気を引き出すルールや制度を
    設定したと思っていても、
    なぜか上手くやる気を引き出せない。
    それどころか良かれと思った制度が
    業績を更…

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    5)辞めない社員を採用する!雇用ミスマッチを防ぐ方法!

    ●費用をかけて採用募集広告を出し、面接での評価も高く、
    期待して採用した人材。
    でも、これから!という時にいきなりの退職希望・・・、
    というような話は珍しくはありません。 

    ★せっかくの人材です。
    採用したから…

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    6)熟練者こそ人財!高齢者向け賃金制度構築支援

    ●定年延長が進む昨今。
    高齢者の技術を活用して大きな業績を上げる企業が
    増えてきています。
    この秘密は熟練の職人技術だけではありません。

    ★熟練高齢者の活躍を期待する上で
    最適な賃金制度があります。
    この制度を構…

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    7)資金調達!助成金定期診断で取りもれ防止!

    ●助成金の存在をご存じですか?
    助成金を受給したことがありますか?
    助成金とは、条件さえ揃えば"国から貰えるお金の制度"です。

    ★毎年条件変更があるため、常に受給の可能性を秘めています。
    厚生労働省が管轄する…

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